La formation du moment

Entretien Annuel : un moment pour valoriser, se développer et créer de la valeur

La fin d'année approche… le moment de l'entretien annuel aussi ! C'est un exercice incontournable où chaque collaborateur est invité à définir ses missions pour l'année à venir en s'appuyant sur son métier, les objectifs de l’entreprise et les expériences passées. Ce processus implique une préparation collaborative entre le collaborateur et son manager. Dans un climat de confiance et de bienveillance, cet échange encourage la prise de responsabilité et ouvre la voie à une communication transparente.

  • Cette formation est accessible à toute personne exerçant des responsabilités managériales et chargée d'évaluer les collaborateurs de l'entreprise.

  • Exercer des responsabilités managériales impliquant la réalisation d'entretiens annuels.

  • A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

    • Clarifier les objectifs et l’utilité de l’entretien annuel à la fois pour l'individu et l'entreprise

    • Structurer l’entretien annuel en intégrant toutes les étapes de préparation

    • Mener l’entretien de manière constructive, en alignant les objectifs de l’entretien avec les besoins individuels et collectifs de l’organisation

    • Communiquer efficacement et adopter une posture appropriée lors de ce moment privilégié

    • Élaborer un plan d'action ajusté aux besoins de l’organisation et aux aspirations du collaborateur

    • Mettre en place les bonnes pratiques managériales : du logigramme de l’accompagnement au développement des compétences

  • Nous nous engageons à adapter et diversifier nos méthodes pédagogiques pour répondre aux besoins individuels des apprenants afin qu'ils correspondent au mieux à leur manière d'apprendre. Notre objectif est de rendre l'apprentissage accessible, vivant et efficace.

    Nos principes pour suivre cette approche :

    • une pédagogie collaborative et participative pour assurer l'expression et l’engagement de chacun.e

    • une connexion avec un partage de pratiques et d'expériences entre les participant.es

    • privilégier l’expérimentation et la pratique d’outils concrets

    • la sollicitation de divers sens pour une assimilation et une mémorisation à long terme

    • Registre de présence

    • Évaluation continue tout au long de la formation (atelier pratique, jeu de rôle, quiz) 

    • Évaluation des acquis à la fin de la formation : Étude de cas finale

    • Évaluation de la satisfaction à chaud et à froid

    • Certificat attestant la réalisation de la formation

    • Le délai pour commencer la formation varie entre 15 jours et 1 mois (selon le temps de traitement en cas de demande de prise en charge financière)

    • Les formations sont proposées en format présentiel ainsi qu’en distanciel via des sessions en visioconférence, sous réserve de disposer de l'équipement adéquat (ordinateur, connexion internet stable, webcam, microphone)

    • La formation peut se dérouler en intra-entreprise, directement au sein de votre organisation, ou en inter-entreprise, par l'intermédiaire d'un organisme de formation.

    • Nous veillons à garantir l’accessibilité de nos formations. Pour toute difficulté ou handicap, nous vous invitons à nous contacter avant l’inscription afin que nous puissions étudier les possibilités d’aménagement : c.vergnolle@avahd.com

  • La formation se déroulera sur une durée totale de 7 heures, réparties sur une seule journée.

  • Le tarif est de 875 € par jour. Un devis personnalisé vous sera proposé basé sur ce programme type avec un prix fixe.

    Il prendra en compte vos besoins et les ajustements nécessaires à votre organisation et aux participants.